常人思维是从刚猛快狠中去求得杀伤力，传统国术中的内家拳，却是讲究从松中得沉劲，从柔中出刚劲。
我松柔了，才能顺势走化对方的来劲，使之泄地；我松沉了，才能利用好身架与大地的反坐力将对方发出。太极在引导我们的思维，不是“我”怎么样，而是忘我，放下自我，我只是天地之间的传导体而已。个体的力量终究有限，而接通天地的能量却是绵绵不尽。所以，明了这个理之后，就会懂得在以后的双人推手训练中主动地将对方的来力接到自己的身架上而不是用双手之蛮力去顶抗，接到身架上就能让来力入地进而利用双腿蹬弹的反坐力，推手表面上看是手在推，其实是腿脚在推，是身架在推，将对方力引接到我的身架上，就是“舍己从人”，身体感应对方来劲的方向和大小，并使之入地或螺旋状化掉而不是反向顶抗，就是“顺势而为”。顺势而为就是走圆弧路径，圆则通，刚则缺。
太极里面通过身觉训练触及到我们的灵思，产生的感悟，已经远远超过武术本身。
从这个太极思维中，可以提炼出一种商业思想：不要完全沉陷和迷恋在团队、产品、管理、资金等物质化层面。这些就像我们的肉身一样，潜力挖掘和生长度是有限的。而“商业模式”对力的应用的智慧却是无限的。
京东和阿里巴巴的模式对比，京东比较有匠人精神，但因之而来的结果是他要检验产品、有库存，带来很大的团队运营成本；阿里巴巴的东西，是纯粹的商人精神，它只是把买家和卖家通过他的平台接通，他没有库房、没有厂房，只有机房和咨询团队，他只是收卖家的钱，然后再通过支付宝获得卖家和买家之间的资金沉淀。阿里不生产产品却能卖几乎所有产品。就像太极人，只是在对手的来力和大地的反坐力之间做好衔接和疏导，做好身体的公转和自转，松柔与沉浮，这样就能做持久战，借力打力。当然，工匠精神也很好，很值得尊重，但是我们作为接通天地能量的太极人，要明白，不能沉陷在无穷无尽的打造产品、团队、实体店上，这些做到合适就可以了，这些就像我们的肉身，无论你怎么锻炼，他是有极限的，一般华人的身材练苦逼了也练不成泰森那样。太极则给了我们方向，立于天地之间，忘我而存！
天道定律，是不允许有形的实体无限制扩张的，否则，根本没有新人的机会了。我看到很多开实体店一家成功了，马上就开一个大一号的店，再来...往往在第五个店卡壳，或者两个盈利店养三个亏损店，一些开厂的重资产运作的，盲目扩大硬体规模，最后像恐龙一样僵化而死。所以，靠资金、规模这些硬体的蛮力获得的胜利是一时的，虽胜实输。
扎根成都的一品堂连锁商业平台运行十多年以来，看到太多曾经辉煌不可一世的人倒下，因为他们是用的本力，用的蛮力。马云因为通悟了太极之理，只是选择正确的站位和能量转化（在买家的触地反坐力和卖家的来劲之间协调和疏导），就被海量的买家和卖家拱上了神坛，站在了金字塔的顶端。你通过产品的工匠精神锤炼，你通过对肉身的苦逼自虐式的磨练，也能成就一时的功业，但人会老的！产品会过时的！替代品会不断冒出的！正如你去年登台打擂得了冠军，今年有可能连上台的资格都没有。但你做平台和系统，却可以收一辈子门票。重视本力，却不局限于蛮力，用太极思维，会感知到更广阔的、柔韧的、无限可能性的空间。
利用蛮力获胜，那是因为对手不够强或你正好状态不错；运营太极之道胜出，是因为引动了天地之“道”的威能，与对手无关。这种“胜”是可知的、可度的、可传承的。
太极思维还包括“藏”。藏巧于拙、藏己于道、隐藏功与名；藏动于静、藏静于动、藏阴于阳、藏阳于阴。放下自己，忘掉自己，才得触摸到真正的自己。与佛家所说的“空”、道家所说的“无”，实为一理。
这就是太极推手运动启示出的“善藏、无为，却具备无限可能性的太极商道”！
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